4月29日，市发展改革研究院牵头举办了“上海‘五个中心’建设第一届‘1+5’智库学术交流”，以“上海加快五个中心建设创新思路、实践案例和政策建议”为主题，围绕“全球竞合：对标演进与战略突围”“国家使命：内生动力与枢纽赋能”“城市进阶：制度创新与功能跃迁”三个板块，开展跨领域、多视角的研讨。我们也推出系列推文分享相关观点，以飨读者。

  本期分享市发展改革研究院经济研究所所长、高级经济师汪曾涛的主题发言：“把握全球经济版图重塑新方向，逐鹿下一代'竞技场'——基于国际权威研究报告视角的上海国际经济中心功能提升策略研究”，总结分析了持续型、衍生型、新兴型“竞技场”的迭代规律、驱动力和市场格局，结合上海产业发展基础，提出上海未来产业发展建议。

  在全球经济版图加速重构、产业链供应链深刻调整的大背景下，麦肯锡《下一代竞技场》报告揭示了未来产业发展的新方向，基于数据分析识别出12个呈现超常增长和活力的“竞技场”领域，并基于全球科创和产业演进趋势，预测未来18个行业领域有望成为下一代“竞技场”，到2040年将创造29万亿至48万亿美元的收入，相当于全球GDP的10-16%，成为重塑全球经济格局的关键力量。

  上海市发展改革研究院对报告进一步分析与解读，主要得出以下发现：一是“竞技场”的迭代规律。主要有三种类型，第一类是“持续型”，包括电子商务、电动汽车、云服务、半导体在内的领域不仅是上一代“竞技场”，同样也是未来的“竞技场”，未来仍将保持高增长态势。第二类是“衍生型”，从上一代“竞技场”的细分领域迭代升级而来，如人工智能从软件行业中脱颖而出。第三类是“新兴型”，即涌现出的新兴领域，如共享驾驶汽车、太空产业、网络安全、机器人等。二是“竞技场”的驱动力。包括数字化驱动，即对生产生活方式更高程度的数字化渗透；智能化驱动，即人工智能技术突破及其在各行各业的融合应用；绿色化驱动，即绿色转型催生新的市场需求，带动形成系列“竞技场”；消费升级驱动，即把握消费趋势的行业更可能成为“竞技场”。三是“竞技场”的市场格局。当前可分为三类，第一类是现有的高集中度市场，已由行业巨头所占据，新竞争者面临较高壁垒，如电子商务等行业；第二种是潜在的高集中度市场，这类行业处于市场早期，暂无领跑企业，但由于技术资金门槛高，未来或将发展成高度集中的市场，如共享自动驾驶汽车等；第三类是分散竞争的市场，行业进入门槛较低，市场分散或区域分割，难以形成垄断性的企业，如网络安全等行业领域。

  通过对“竞技场”的分析，发改院对上海前瞻布局下一代“竞技场”提出了一系列思路建议。基于领域特征的分析，综合考虑“竞技场”的规模潜力、上海的产业发展基础和相关支撑条件，探索构建了18个下一代“竞技场”的矩阵分析模型，建议上海优先培育处于“第一象限”的行业领域，同时建立动态的监测评估机制，即时调整入围领域。基于驱动逻辑的分析，建议上海加快推进数字化、智能化、绿色化在各领域的深度应用，前瞻布局支撑转型的新型基础设施，顺应消费升级趋势，提供持续动力源。基于市场格局的分析，对现有高集中度市场、潜在高集中度市场、分散竞争市场有的放矢实施差异化竞争策略，确立发展战略重点。